Entre 2004 y 2006 se compran nuevos equipos para las líneas de envase de vidrio y de tetrabrik; se construyen dos nuevas bodegas de añejamiento con capacidad para almacenar 8 millones de litros c/u; se compran barriles y producción de tafias; se reconstruyen los tres tanques de mieles con capacidad de 900 m3 c/u, se cambia la torre de enfriamiento.
De igual forma se moderniza el Sistema de Control de Fermentación; se construye la bodega para material de merchandising; se construye el centro de acopio para los residuos sólidos y se integran los procesos logísticos, comerciales y de producción de la Fábrica, a través del software SAP.
El presupuesto asignado para la modernización entre 2008 y 2011 fue de más de 23.000 millones en modernización del Proceso productivo e infraestructura, lo cual favorece el mejoramiento pleno de la infraestructura y sus líneas de servicio; el orden de las bodegas de almacenamiento de materias primas y producto terminado, y el cambio sistemático de los toneles viejos a toneles americanos, entre otros.
Los funcionarios formaron un Plan de Ordenamiento Industrial (POI) para sacarle el mayor provecho a las 11 hectáreas sobre las que hoy descansan sus instalaciones.
El primer proyecto del POI fue el centro de producción de rones que cuenta con 8.700 metros cuadrados para la siembra, vaciado y fermentación de rones, así como el primer laboratorio sensorial para catas organolépticas del país, que cumple con todas las normas internacionales para este tipo de procesos. En este centro, la FLA invirtió 18 mil millones de pesos.
De igual forma, el POI contempla la construcción de una torre de destilación con una capacidad de 150 mil litros diarios, tres veces lo que produce la torre actual y la creación de un Centro de Investigación y Desarrollo (Cidfla),y así la fábrica tendrá las instalaciones adecuadas para continuar con su labor de investigación.
Dado que la FLA esta tan interesada en el crecimiento del área de investigación y desarrollo adquirió un convenio con la Universidad de Antioquia, con el objetivo de que esta le proporcione una serie de conocimientos en áreas tales como Economía, Microbiología, Ingeniería, Biotecnología y Biología para el desarrollo constante de procesos, productos y actualizaciones tecnológicas; y poder generar un mayor grado de competitividad y aumento de ingresos.
A solo un año y medio del inicio del programa, los resultados ya se empiezan a ver en los balances de la empresa. “Como consecuencia de esta cooperación, se paso de tener unas ventas de 720 mil millones de pesos en 2007, a 954 mil millones de pesos en 2010. Así mismo, la utilidad industrial fue de 220 mil millones de pesos en 2007 y en el 2010 se cerro con una cifra de 274 mil millones.
La compañía, todos los días, busca la disminución en su costo unitario de fabricación, para buscar un mayor margen de utilidad y para ser más competitivos en el mercado. Y también se ha visto reflejado en la aceptación de los consumidores por los productos: la participación en el mercado pasó del 46 % al 54%.
El Vodka Monteskaya fue un producto con el que se replanteó todo su proceso de elaboración, desde la fermentación. No fue solo que se tomo una botella y se puso bonita, fue un proyecto donde el producto se modifico desde su esencia industrial.
Así mismo, la empresa desarrolló nuevos productos, como la crema de ron ocho años y los vodkas saborizados, dentro del marco de un programa de aplicación de ciencia, tecnología e innovación.
¿La fórmula? Jugársela toda a la Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+i) y así tener una fábrica con tecnología de punta que sirva como ejemplo de eficiencia para las licoreras de Colombia y por qué no, del mundo entero.
Y para continuar con un crecimiento en todos los segmentos del mercado, en el 2008, la Fábrica de Licores presentó el nuevo esquema de comercialización en el departamento de Antioquia, a través del Decreto 1272. Este esquema determina quiénes tienen facultades y cuáles son los mecanismos más idóneos que garantizan la democratización en la comercialización de los productos de la FLA.
Para cumplir con el propósito de democratización en la comercialización de los productos de la FLA, se establecieron tres canales autorizados: comerciantes, comerciantes TAT, grandes supermercados y/o súper mayoristas.
Con lo mencionado anteriormente se observa que La FLA se renovó en un 100%, con nuevos productos, mejorando la calidad de los existentes y presentando alternativas para todos los gustos y preferencias. Aguardientes y Rones, Vodkas y Crema de Ron y Ginebra, productos altamente competitivos en el mercado internacional.
Gracias al desarrollo continuo que ha tenido La FLA, esta actualmente cuenta con un área total de 124.841 m2 y un área construida de 53.171 m2. Cuenta además con edificios administrativos, tanques de almacenamiento de mieles y alcoholes, planta de fermentación y destilación, planta de envasado y preparación, y cuatro bodegas de añejamiento.
La capacidad de producción es de 110.000.000 de unidades reales anuales en cinco líneas de producción, tres para vidrio y dos para tetrabrik.
- Bodega 1 : área de 11.000 m2
- Bodega 2 : área de 5.000 m2
- Bodega 3 : área de 5.000 m2
- Bodega 4 : área de 8.700 m2
MERCADOS
MERCADO LOCAL
En Antioquia es la licorera numero 1.
· Comercializadores en Antioquia
· Alianza Mayorista S.A. Alima.
· DISPRESCO
· Internacional de Abastos y Licores LTDA.
· Makro Supermayorista.
· Almacenes Éxito S.A.
MERCADO NACIONAL
La FLA en Colombia, pasó de cubrir del 50% al 75% del territorio en el periodo de (2008-2010), lo que le sirvió para aumentar en más de 6 puntos su participación de mercado, que llega a 54% en el dominio del mercado nacional de licores en 26 departamentos de los 32. Y esto la ratifica como la fabrica licorera numero uno del país.
- Comercializadores a nivel Nacional
· - Atlántico: Discurramba s.a.
· -Bolívar: Dislicores
· - Córdoba: Licosinú S.A.S.
· - Magdalena: Empresar s.a.
· -San andrés: Grupo litoral
· -Cesar: Distanco s.a.
· -Sucre: Licosabana ltda.
· - Quindío: Inversiones consumar
· -Guajira: Inversiones consumar
· -Cundinamarca: Sulicor
· - Chocó: Distribuciones chocó
· -Santander: Conantioqueño
· -Valle: Inveroccidente
· -Arauca: Comercializadora cambalache
· -Risaralda: Licorrumba S.A.S
· -Huila: Licorsa
· - Meta: Licollanos s.a.s
· - Putumayo
· - Guaviare
· -Amazonas
· - Meta
· -Vichada
· -Casanare
-Norte de Santander
MERCADO INTERNACIONAL
La FLA en el exterior continuó aumentando sus exportaciones hacia nuevos destinos y con nuevos productos. Además renovó su portafolio hacia productos de mayor valor agregado. Y en la actualidad tiene presencia en 28 países del mundo.
· Comercializadores en el extranjero
· -Estados Unidos: Marketing Global Brands
· -Canadá: Marketing Global Brands
· - Europa: Universal Beverage
· - Europa: TEKNI EXPORT S.A.
· -Bolivia: Nexus Importaciones
· -Centroamérica (Panamá, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua y El Salvador) y DUTY -FREE: LINA CORPORATION
· Perú: Gw Yichang & Cía S.A.
· Chile: Importadora y Exportadora Altamira Ltda.
· Ecuador: Cesa S.A.
· Ecuador: GALACTIC S.A.
· Argentina: Hard Business S.R.L Por Decreto # 2026
· México: MAKRO BUSINESS S.A de C.V. por decreto #2026
· Japón: CAFERITMO JAPAN COM.LTD
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